用户名
密码
新闻公告:
    2016-2017年度中国最具影响力的人力资源服务机构评选 !              2017人力资源服务机构目录正在登记中!       
HR精英访谈
当前位置是:首页 > HR精英访谈 >
HR价值网专访众达朴信首席合伙人王伯岩先生
点击率:184 作者:HRoof 来源:HRoof 时间:2017-9-5 14:39:24



首先请王老师谈谈众达朴信的基本情况


我们把众达朴信定位为中国企业人力资源管理数据研究的探路者,众达朴信人通过人力资源数据报告、人力资源全景诊断、人力资源辅导、人力资源管理咨询和人力资源培训五大产品服务于各地区各行业的企业客户。众达朴信人专注于人力资源数据调研、诊断和管理辅导。我们出版的《行业/地区薪酬福利调研报告》和《薪酬福利管理诊断报告》已经成为企业经营者和人力资源管理者薪酬福利优化和调整的重要外部市场参考依据。众达朴信人力资源数据库涵盖30个主要行业,近百个细分行业,超过12000家企业的实时数据。目前,众达朴信已经设立了北京、上海、南京、成都、长沙、重庆、沈阳、杭州、武汉、深圳、广州、宁波等十二个分支机构,业务辐射全国。此外,根据企业的人力资源管理水平和体系架构,我们设计并提出符合企业发展阶段的人力资源解决方案,通过人力资源全景诊断,帮助企业发现问题结症,并提出未来人力资源业务重点工作和优化要点;通过人力资源辅导和培训,提高企业人力资源团队的变革管控和项目实施能力;通过战略、组织与人力资源管理咨询,补强企业人力资源模块建设,系统搭建和优化企业人力资源管理体系。

未来的咨询培训市场充满机遇和挑战,众达朴信未来的战略和市场定位是什么?


现在的市场和经济发展状况,对任何行业来说都是充满机遇和挑战的,所以专注于自身产品的同时,一定要跟上客户的发展、成长和认知需求的变化,如何增加企业客户的认同度和体验度是现在人力资源服务机构的重要课题。我认为第一,需要为客户量身定制系统的解决方案,这个“量身”有企业的背景、管理层的认知、企业变革的需要、人力资源管理的基础等,结合企业的发展阶段和业务策略制定方案,也就是说传统咨询“套模板”的时代已经过去了;第二,需要教会客户用数据和案例来进行决策。目前国内企业应用人力资源大数据来制定人力资源策略的企业还不多,基本政策或制度都是靠“拍脑袋”决策,这一点已经远远落后于生产、营销、财务、采购等其他职能。所以,外部人力资源咨询机构有这样的使命,需要帮助企业建立人力资源数据系统,通过数据监测和比对,进行分析与决策,这样企业才有人才激励和发展的长效机制的决策来源,这对于企业意义是重大的。这两点也就是众达朴信未来的战略和市场定位。

企业人力资源团队为什么不能做咨询公司的事情?

这个跟企业重视程度、社会人才结构和变革特性都有关系。对人力资源肯投入的企业,会寻找资深的人力资源管理者或咨询顾问来担任企业人力资源管理者,这样的企业对于人才的投入首先在人力资源部门的建制中就可以看到,所以从后期的团队组建、制度和流程的建立、人力资源策略的执行都会很顺利。但绝大部分企业对人力资源的投入都不大。人力资源的专业功能甚至还达不到,更谈不上战略功能了。另一方面,人力资源专业人才也是目前比较匮乏的,不仅仅是专业层面,更多的是能力层面,如沟通表达能力,协调组织能力等。还有一点也很重要,企业的组织变革,薪酬绩效变革很多时候企业中的人力资源管理者因为是“局中人”,所以不好参与其中,为了避嫌只好请外部咨询机构,外部咨询机构有大量的数据积累和案例实操经验,可以带来更多的系统性和专业性的东西,还有一点至关重要,就是他们善于沟通,跟高层、中层都有很好的沟通能力,便于项目的推进和落地。
 

您建议企业如何搭建人力资源管理体系?


第一,一定要结合企业的实际和发展需要,如创业期的企业可以不做绩效管理,最重要的是招聘;成长期的企业培训是针对性培训,不需要建立培训体系;所以不要盲目跟风,比如现在很多企业推行HRBP,但没有搞懂它真正的含义,没有专家中心和EHR系统的扶持,中层干部不知道怎么安排和配合的情况下推行HRBP,充其量就是一个人力资源助理。第二,中高层要对人力资源的定位想清楚,是职能辅助部门,还是专业职能部门,还是战略引导部门,不同的定位会有不同的功能,不同的功能会有不同的工作安排,所以这一点不能马虎。第三,要设置短期的重点工作,体现人力资源部门的能力,如销售人员的激励、研发人员的培养,中高管的领导力提升等等,这些都是企业隐含的痛点,需要人力资源予以解决;第四,要引进好的工具给到中高层管理者,人力资源要起到教练的角色,先教会理念和工具,再建立体系往往可以达到事半功倍的效果。总而言之,企业的状况、人力资源的定位、短期的重点工作和工具引进培训是建立体系的关键要点。



上一篇:暂无! 下一篇:专访前阿里巴巴、挖财资深HR孙鉴
精英访谈
HR价值网专访众达朴信首席合伙人王伯岩先生
广告咨询:0551-62385155
广告服务:info@hroof.com.cn
商务QQ:2402926787
官方微博:
中国(中部)人力资源服务业博览会
中部人力资源管理论坛
中部人才发展论坛
中国人才资本论坛
中国最具影响力人力资源服务机构评选
中国人力资源最具影响力奖项评选
人力资源卓越贡献奖评选
HRoof管理学院
关于我们  | 联系我们  | 广告服务  | 版权申明  | 招贤纳士  | 网站投稿  | 在线报名
CopyRight©江淮人力资源网 HRoof.com.cn, All Rights Reserved 皖ICP备14000092号.