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《聘谁:用A级招聘法找到最合适的人》
点击率:336 作者: 来源:Internet 时间:2016-9-1 12:30:13

内容简介

鉴于经理人的招聘成功率一般只有50%,因此,商界的损失之大可想而知!在这部具有里程碑意义的著作里,杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法,解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界重要的问题”——招聘失败!

为撰写《聘谁》,作者进行了1300多个小时的采访,对象是20多位亿万富翁和300多名CEO。书中展示了“A级招聘法”,重点讲述人人都能执行的基本要点,可帮你实现90%的招聘成功率。

不管你是正在寻求新CEO的董事会成员,还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人,或是想请新保姆的年轻父母,说到底都是聘谁的问题。阅读《聘谁》你将学会:

1、 避开“错误招聘术”

2、 定义想要的成果

3、运用商界成功人士推崇的“推荐策略”,招徕众多A级选手

4、在招聘时进行正确的提问,迅速鉴别A级、B级和C级选手

5、解决相中的应聘者最关注的问题,成功吸引其加入团队

作者简介

杰夫·斯玛特

招聘专家、斯玛特顾问公司董事长兼CEO,获得克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位,是管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子。

人才“升级”管理哲学的联合提出者。培训的CEO、投资者和经理人过万人,致力于帮他们提高招聘成功率。

青年总裁协会会员,青年成就组织的志愿讲师和赞助人。

兰迪·斯特里特

资深人力资源专家

斯玛特高管培训中心总裁,获得哈佛商学院MBA学位。

广受欢迎的演说家,富有激情且深受观众欢迎。《华尔街日报》曾对其进行专访。

曾任贝恩公司战略咨询顾问,给世界500强公司的高管提供咨询。

积极参与教会活动,负责成人教学、课程设计并撰写资料。

他们首创的A级招聘法备受《华尔街日报》《财富》《商业周刊》推崇。

精彩书评

★平均的投入产生平均的回报,在获得人才方面也是一样的。方法有很多,有些也不是一成不变的。真正考验我们的,是能不能、敢不敢在对我们价值较大的事情上,做较大的投入。

——招聘CEO刘浩

★《聘谁》是一本极具创新思想的人才招聘与决策著作,是提升企业和组织的招聘能力和效率的利器,也是中国人才招聘服务机构提升专业能力最需要学习的一本书。

——北京东方慧博管理咨询有限公司董事长孙大元

★《聘谁》这本书为所有的招聘主管和业务经理们提供了简洁、易用的方法和工具,同时,也为众多的职场人士提供了值得借鉴的职业定位原则,以及职业规划理念。

——资深人力资源总监段冬

★招聘,看来是一项非常基本的工作,我们都将“人”视为自己最重要的资产。但在实践中,我们究竟能给自己打几分呢?《聘谁》以其生动、详尽的策略和实例为各位管理者提供了切实可行的指导。

——大中国区人力资源总监邓涛

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